您不断发展的业务需要一个软件来帮助您衡量业务增长，提高绩效并提高生产率。而且，您可能正在考虑购买一个现成的软件，以免花费定制软件开发的费用。不是吗？ 现成的软件虽然不错，但是只要随着趋势的增长和扩展以及趋势的变化，业务需求就会不断发展，它们将无法支持业务运营。这里出现问题。当我们谈论软件定制时，不仅仅是开发。这是关于深入了解业务需求，了解它，然后最终确定它。关于开发成本和时间存在误解。定制软件开发既不昂贵也不费时。这两个参数完全取决于业务需求。

下面给大家介绍软件能力成熟度模型如何提高软件定制管理质量。

软件能力成熟度模型概念：

软件定制能力成熟度模型由美国国防部委托软件工程研究所 (SEI) 开发，用于评价软件定制单位的质量保证能力。该标准通过对国内外许多大公司的实践验证，效果十分明显，已被国际上广泛采用。该标准是一个软件产品开发的模型，从关注整个软件定制体系的角度出发，提供了一个软件定制过程改进的参考模型，描述了一组有效过程的特征，提供了一组最佳的实践，它的主要关注点体现在生产率、性能、成本、相关方满意度等方面。软件成熟度模型的核心思想是，为了使软件开发更加科学化、标准化、使企业能够更好的实现其商业目标，特将软件开发看作是一个过程，并根据这一原则对软件开发和维护进行过程的监控和研究。软件能力成熟度概念的引入，使一个特定过程得到了更加清晰的定义、管理、测量和有效控制，解决了路径的问题。

软件能力成熟度模型采用分级表示法，按照预先确定的过程域集来定义组织的改进路径，并用成熟度等级进行表示，该标准将组织的软件定制能力成 熟 度 分 为 五 个 等 级， 其 中 1 级（ 或 ML1） 称 为初 始 级，2 级（ 或 ML2） 称 为 已 管 理 级，3 级（ 或ML3）称为已定义级，4 级（或 ML4）称为已定量管理级，5 级（或 ML5）称为优化级。给出了软件定制能力成熟度的五个等级。成熟度等级描述的是一个已定义的、组织过程改进的进化过程。当组织的某个等级达到要求时，表示组织过程的一个重要部分已经成熟，并为它进入下一个成熟度等级做好了准备。成熟度等级根据与每组已预先定义过程域相关的专用目标和共用目标是否达到要求，判定组织是否满足相应的成熟度等级。在五个成熟度等级中，每一个等级是实现下一个成熟度等级的基础。


软件定制有哪家可以推荐一下？
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